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- その22(終) 最強企業の法則 理念共感と自立創造 そして相互支援でいこう
- その21 自分を成長させる人が他人を伸ばすことができる
- その20 何度伝えても理解しようとしない部下がいる問題
- その19 「メンタリング・マネジメント」の実践技術
- その18 リーダーには、メンバーと一生付き合う覚悟が必要である
- その17 「怒るのは尊敬されてから」 ~怒る・叱るより優先される人間関係
- その16 未熟者には世界を変える力がある
- その15 人をやる気に させるコツは自分のやる気を見せる
- その14 人は育てたように育つ だから、意識して「メンター」になることが大事
- その13 問題を乗り越えていくためにはチャンスと捉えるしかない
- その12 問題が起こったらチャンスにすると決める。そうすればチャンスになる
- その11 常に挑戦者であり続ける 他人を信頼して支援する 出来事を前向きに捉える
- その10 格好いい自分を定義する そして原因は自分と考える
- その9 自立型人材とは… その①「自己依存」自分に期待すると出番が見つかる
- その8 一つの目標を達成したらまた次の目標を立てる そういう人の人生は充実感に満たされている
- その7 180人の成功者から 学んだ「起業家精神」 そこから導き出された 「自立型の姿勢」
- その6 ある経営者から学んだ失敗の定義
- その5 人生が変わった180人の成功者との出会い
- その4 不可能なことはその人の思い込みがつくっている
- その3 苦しいときに大人たちがどう生きるかを子どもたちは見ている
- その2 被災地は、誇るべき日本人の生き方を世界に見せられる場所
- その1 どんな環境にいても、「どうしたいか」を考えると自分の出番が見つかります
2537号